中国艺术发展的关键是在研究中国传统文化的基础上开辟新的艺术途径和新的技术。如果仅仅是只停留在画笔和纸的阶段，是无法跟上社会对数字媒体艺术人才的迫切需求，无法真正进入数字媒体艺术的世界。 人类正在迈向数字化时代，数字技术在冲刷着艺术形态的同时，也在被传统的艺术过滤着。
室内设计和建筑设计、网站和App界面设计等领域。在这些领域中，HP绘画经常用来设计原型和概念、绘制场景和角色、进行舞台布景和特效制作、在客户提供反馈后作出必要的修改。未来，随着数字艺术在各领域的应用不断增加，HP绘画必然会有更为广阔的应用前景，成为数字时代创意艺术的重要组成部分和特色标志。
苹果平板画画的软件有paper5sketches、procreate。iPad绘画软件是数字时代必备的绘画工具之一，市面上有许多绘画软件可供选择，例如：Procreate、SketchBook、ArtRage、AdobeFresco等。其中，Procreate是最受欢迎的iPad绘画软件之一，它功能强大，支持多种画笔、笔刷和颜色。
随着数字时代的到来，视觉型影视越来越走向大众，处理好色彩和色调问题，使影片各因素的色彩整体上和谐统一的任务，自然就落在美术工作者身上。电影《红高粱》是色彩美在影片中应用较为成功的例子。张艺谋用绚丽愉悦的红色调，抓住了观众的眼球。
原因三：通过AI来生成一副画作，非常依赖硬件设施的性能，对于显卡来说，显存直接决定了你能生成多大尺寸的作品，而GPU则决定了多久可以生成出来，在生成的过程当中，往往需要长时间的对生成关键词进行修改调试，加上茫茫多的后缀对画面中的各种元素与风格进行界定，才有希望生成出满足需要的作品。
云计算的业务模式主要包括三种：- IaaS（基础设施即服务）：提供虚拟化或物理化的计算资源，如服务器、存储和网络设备。- PaaS（平台即服务）：提供一个平台，让开发者可以在其上开发、运行和管理应用程序，而不必购买和维护底层的硬件和软件。
SaaS（Software-as-a-Service）：软件即服务。它是一种通过Internet提供软件的模式，用户无需购买软件，而是向提供商租用基于Web的软件，来管理企业经营活动。
国内云计算服务提供商主要采用四种商业模式：互联网公司模式、方案商模式、软件服务商模式和运营商模式。 互联网公司模式以辅业为主，云计算技术在互联网领域已有实践，近两年作为单独商业能力被提炼释放。
1、PaaS为（Platform as a Service）的缩写，指平台即服务。把服务器平台作为一种服务提供的商业模式，通过网络进行程序提供的服务称之为SaaS（Software as a Service），而云计算时代相应的服务器平台或者开发环境作为服务进行提供就成为了PaaS（Platform as a Service）。
2、平台即服务（PaaS）：PaaS是Platform-as-a-Service的缩写，意思是平台即服务。 把服务器平台作为一种服务提供的商业模式。通过网络进行程序提供的服务称之为SaaS（Software as a Service），而云计算时代相应的服务器平台或者开发环境作为服务进行提供就成为了PaaS（Platform as a Service）。
3、第三层也就是所谓SaaS。这一层是和你的生活每天接触的一层，大多是通过网页浏览器来接入。任何一个远程服务器上的应用都可以通过网络来运行，就是SaaS了。你消费的服务完全是从网页如Netflix，MOG，GoogleApps，Box.net，Dropbox或者苹果的iCloud那里进入这些分类。
4、云计算的服务模式分为软件即服务（SaaS）、平台即服务（PaaS）、基础设施即服务（IaaS）3种形式。（1）SaaS：这一模式主要为客户提供应用软件类的服务。
5、大多是通过网页浏览器来接入。任何一个远程服务器上的应用都可以通过网络来运行，就是SaaS了。你消费的服务完全是从网页如Netflix，MOG，GoogleApps，Box.net，Dropbox或者苹果的iCloud那里进入这些分类。尽管这些网页服务是用作商务和娱乐或者两者都有，但这也算是云技术的一部分。
1、《孙子兵法》企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
2、《危机领导力》中，作者通过对“午夜漫游者”号胜利经验的潜心研究，析取出十种团队建设和领导力方面的方法，从而助力团队在逆境中生存，在劣势中发展。那些努力存活、期望改进、打算在竞争中胜出的企业和团队将会发现这些策略非常有用。
3、内容简介：《蔡康永的说话之道》是蔡康永的第一本实用书，在“说话”多年之后，首次尝试教人“说话”。本书开端康永哥便许下宏愿：这本书会令“本来已经很讨人喜欢的你，在未来变得更讨人喜欢”。
4、《管理的实践》（The Practice of Management），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。